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近年来，随着我国经济增速放缓，以及国际贸易环境的复杂多变，全球零售巨头沃尔玛在中国的供应商们正面临着前所未有的生存压力，在行业寒冬的背景下，这些供应商们不得不调整经营策略，甚至有的企业已经顶不住压力,开始寻求转型或退出市场。

市场环境变化，供应商压力倍增

近年来，我国经济增速放缓，消费需求减弱，零售市场增速放缓，国际贸易环境也日益严峻，中美贸易摩擦、新冠疫情等因素都对沃尔玛中国供应商的生存带来了巨大挑战。

1. 消费需求减弱：随着我国居民收入水平的提高，消费升级趋势明显，消费者对商品品质和服务的需求越来越高，受经济环境影响，消费者购买力下降,导致沃尔玛中国供应商的订单量减少。

2. 成本上升：原材料价格上涨、人工成本增加等因素导致沃尔玛中国供应商的制造成本不断上升，而零售市场的价格竞争却愈发激烈,供应商利润空间被压缩。

3. 国际贸易环境严峻：中美贸易摩擦等因素导致出口订单减少,沃尔玛中国供应商的出口业务受到严重影响。

供应商调整策略，寻求突破

面对生存压力，沃尔玛中国供应商们纷纷调整经营策略,寻求突破。

1. 提升产品品质：为了满足消费者对高品质商品的需求，供应商们加大研发投入，提高产品品质,提升品牌形象。

2. 优化供应链：通过优化供应链管理，降低制造成本，提高生产效率,以应对市场竞争。

3. 拓展市场：在国内外市场寻找新的增长点，降低对单一市场的依赖,分散风险。

4. 创新经营模式：积极探索新的商业模式，如与电商平台合作、发展跨境电商等,拓宽销售渠道。

部分供应商顶不住压力，寻求转型或退出

在行业寒冬的背景下，部分沃尔玛中国供应商由于无法承受压力,开始寻求转型或退出市场。

1. 转型：一些供应商将业务重心转向国内市场，通过拓展国内业务，降低对出口业务的依赖，部分供应商开始转型为品牌供应商,提升产品附加值。

2. 退出：部分供应商由于经营困难，选择退出市场，这些企业或被其他企业收购,或通过破产清算等方式退出市场。

沃尔玛中国供应商面临的生存压力不容忽视，在行业寒冬的背景下，供应商们需要积极调整策略，提升自身竞争力，才能在激烈的市场竞争中立足，政府和企业也应关注供应商的生存状况，为其提供必要的支持,共同推动我国零售行业的健康发展。